Πρόσφατες ανακοινώσεις

                                                                                                                    Αρ. Πρωτ. 805 /26-5-2025

Έφτασε λοιπόν και η ημέρα που μετά από 5 χρόνια απαξίωσης, αποχαιρετούμε και επίσημα την εξατομικευμένη προσέγγιση.

Σύμφωνα με το έγγραφο 447751-21/25/2025, μετά την έκδοση του δελτίου ανεργίας συντάσσεται αυτόματο ψηφιακό ΑΣΔ χωρίς την διαμεσολάβηση του συμβούλου. Έτσι ο σύμβουλος απαλλάσσεται από την -περιττή- πλέον όπως μας λένε συμφωνία με τον άνεργο για την επιλογή και στήριξη του σε κοινά διαμορφωμένες δράσεις και την θέση του την παίρνει το …..ΟΠΣ.

Είναι η γνωστή τακτική όταν δεν επιθυμείς κάτι πρώτα το απαξιώνεις και μετά το καταργείς ελεύθερα. Αυτό και έγινε. Ωραία έτσι θα επιτευχθεί και ο διακαής στόχος του διοικητή για 100% ΑΣΔ. ε και λοιπόν; Τι έχει σειρά μετά;

Μήπως ο επόμενος διακαής στόχος του διοικητή για 100% υποδείξεις θα πρέπει να επιλυθεί και αυτός με μια διαδικασία αυτόματη; Μήπως το κυνήγι των αριθμών μας έχει απομακρύνει από την αποτελεσματικότητα, από την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών μας;

Να ξεκαθαρίσουμε κάτι, είμαστε υπέρ και συμφωνούμε σε οποιαδήποτε ψηφιακή λειτουργία απλουστεύει περίπλοκες χρονοβόρες η και ανούσιες διαδικασίες, είμαστε όμως κατά όταν η ψηφιακή λειτουργίες γίνονται άλλοθι για την κατάργηση ουσιαστικών λειτουργιών. Η εξατομικευμένη προσέγγιση σε μια δημόσια υπηρεσία απασχόλησης και στην Ελλάδα αλλά και στην Ευρώπη είναι ουσιαστική αλλά και δυναμική λειτουργία. Ο άνεργος και η κάλυψη των αναγκών του είναι ο στόχος. Το μέσον για την κάλυψη των αναγκών του, δεν μπορεί να είναι το .......ΟΠΣ αλλά η επαφή του με τον σύμβουλο- υπάλληλο.

Η αιτιολόγηση που παρατίθεται για την επιλογή της κατάργησης της εξατομικευμένης ότι δηλαδή έτσι θα διευκολυνθεί ο σύμβουλος για να παρέχει συμβουλευτική στον άνεργο είναι τουλάχιστον αστεία και φθηνή. Επιστημονικά ορθές συμβουλευτικές υπηρεσίες χωρίς εξατομικευμένη διάγνωση αναγκών των ανέργων και συμφωνία με σύμβουλο δεν μπορεί να υπάρξει. Εάν όμως θέλουμε συμβουλευτικές κονσέρβες που απευθύνονται σε απορημένους άνεργους που δεν γνωρίζουν το περιεχόμενο της διαδικασίας και τα οφέλη της, εντάξει συμφωνούμε, αυτό όμως δεν είναι συμβουλευτική. Τέτοιου είδους συμβουλευτικές υπάρχουν αρκετές στην ελεύθερη αγορά. Η διάφορα μας με αυτούς θα πρέπει να είναι η ποιότητα και η ολότητα των υπηρεσιών μας. Μια φιλοσοφία που τώρα ανατρέπεται.

Από την άλλη συμβουλευτικές υπηρεσίες χωρίς συμβούλους και πάλι δεν μπορεί να υπάρξει.

Μας λένε σαν αιτιολογία ότι ο μέσος χρόνος σύνταξης ΑΣΔ που μεσολαβεί μετά την έκδοση της κάρτας ανεργίας (σε συνεργασία με τον σύμβουλο) είναι 150 ημέρες... από που βγήκε αυτός ο αριθμός!!

Άλλα έστω και έτσι, και μετά την κατάργηση του διαμεσολαβητικού ρόλου του συμβούλου, δεν είναι εξασφαλισμένη η πετυχημένη σύνταξη των ΑΣΔ των άνεργων. Η σύνταξη των ΑΣΔ βασίζεται στις προτεινόμενες ομάδες κατάταξης του ανέργου μέσω του profiling. Το συγκεκριμένο εργαλείο όμως δεν έχει ανανεωθεί και εμπλουτιστεί από την ημέρα της λειτουργίας του. Οι εργασιακές συνθήκες στην Ελλάδα και τον κόσμο του 2016 που απευθυνόταν δεν είναι οι ίδιες έχουν αλλάξει κατά πολύ.

Από την άλλη η νέα διαδικασία της έκδοσης του δελτίου ανεργίας είναι αρκετά πιο χρονοβόρα και πολύπλοκη, πιο δύσκολη για τον άνεργο, ειδικά για εκείνους που δεν είναι εξοικειωμένοι με τις νέες τεχνολογίες. Τα εξωτερικά γραφεία εξυπηρέτησης ανέργων θα κάνουν χρυσές δουλειές.

Για το ΔΣ

ο Πρόεδρος       ο Γ.Γραμματέας

Μακράκης Γ.      Τηλιγάδας Κ.