Showlist
oaed_kpa.jpg
apergoioaed.jpg
omospondia.jpg
sinendeuxi_typou.jpg
Αρ. Πρωτ. 625/ 30-3-2023
Θέμα: ‘’Θέμα άθλιες συνθήκες εργασίας στην ‘’ΔΥΠΑ’’
Σε πολλές υπηρεσίες του Οργανισμού επικρατεί ξεκάθαρα τριτοκοσμική εικόνα από άποψη υπηρεσιακών και κτηριακών συνθηκών.
Κτιριακά προβλήματα διαπιστώνονται στους ΒΝΣ ΟΑΕΔ, παρόλο που τα κτίρια είναι ιδιόκτητα. Η πολύχρονη έλλειψη συντήρησης τους είναι εμφανής με αποτέλεσμα να υπάρχουν αίθουσες διδασκαλίας με προβλήματα υγρασίας, σοβάδες που πέφτουν, υαλοπίνακες χωρίς μεμβράνες προστασίας, συστήματα πυρόσβεσης που δεν λειτουργούν. Οι προαύλιοι χώροι στους περισσότερους ΒΝΣ χρειάζονται αναμόρφωση και εξοπλισμό με πιστοποιημένα όργανα παιδικής χαράς κατάλληλα και ασφαλή για τις μικρές ηλικίες
Το σύστημα προμηθειών και υλικών πολλές φορές αντί να διευκολύνει την καθημερινότητα των παιδιών και των εργαζομένων, την δυσχεραίνει αφήνοντας τους κάποιες φορές και χωρίς πετρέλαιο θέρμανσης. Η έλλειψη των μόνιμων προσλήψεων δημιουργεί επιπλέον προβλήματα και διαταράσσει την αρμονική φιλοξενία των παιδιών και την κάλυψη των αναγκών τους, επιπλέον πολλές θέσεις φιλοξενίας μένουν κενές…. Να σημειωθεί ότι οι τελευταίες μόνιμες προσλήψεις που έγιναν στους ΒΝΣ ήταν το 2007-2008. Τα μαγειρεία και οι κουζίνες είναι εξοπλισμένα με παλιές ηλεκτρικές συσκευές, οι οποίες όχι μόνο δημιουργούν μεγάλο κόστος συντήρησης και ενεργειακής κατανάλωσης αλλά δυσκολεύουν και τους εργαζόμενους στην παρασκευή γευμάτων. Αξίζει να σημειωθεί ότι σχετικές παρατηρήσεις έχουν καταγραφεί κατά καιρούς και συνεχίζονται μέχρι και σήμερα στις σχετικές εκθέσεις τεχνικού ελέγχου και των Υγειονομικών επιτροπών. Τελικά αυτό το περιβάλλον θέλουμε για τα παιδιά μας;"
Εντωμεταξύ στα ΚΠΑ ενιαία χωροθέτηση όλων των υπηρεσιών ανά την Ελλάδα δεν υπάρχει. Κάθε υπηρεσία έχει τον δικό της τρόπο οργάνωσης, εξυπηρέτησης και υποδοχής του κοινού. Χωροθετήσεις γίνονται αυθαίρετα στους τυχαία κενούς χώρους χωρίς να εξετάζονται οι κατά περίπτωση ιδιαίτερες συνθήκες εργασίας.
Εργαζόμενοι σε πολλές περιπτώσεις βρίσκονται στριμωγμένοι σε απόσταση αναπνοής καταστρατηγώντας κάθε προβλεπόμενη νόμιμη διαδικασία χωροθέτησης κάθε βασικό κανόνα υγείας. Εργασιακοί σύμβουλοι ο ένας δίπλα στον άλλο και όλοι μαζί καλούνται για ‘’προσωπικές’’ ‘’εξατομικευμένες΄ ‘’ιδιαίτερες’’ συνεντεύξεις, παραβιάζοντας κάθε δεοντολογία περί προσωπικών δεδομένων, εμπιστευτικότητας διακριτικότητας, επιστημονικών πρωτοκόλλων κλπ.
Η ψηφιακή μεταρρύθμιση αργεί ακόμη να φτάσει στα ΚΠΑ στα οποία αυξάνεται όχι μόνο ο γραφειοκρατικός όγκος δουλειάς, αλλά και οι ανάγκες για αποθήκευση αυτού του όγκου. Οι φάκελοι σε πολλά ΚΠΑ εξακολουθούν να στοιβάζονται στους διαδρόμους. Τα αυτοσχέδια κουτιά η τα κουτάκια των φωτοτυπικών χαρτιών έχουν υποκαταστήσει σε πολλές υπηρεσίες τις ντουλάπες.
Τα διαχωριστικά ανάμεσα στα γραφεία επικίνδυνα να καταρρεύσουν επάνω στους συναδέλφους. Καρέκλες περασμένων δεκαετιών περιμένουν χρόνια να αντικατασταθούν. Υπηρεσίες παραμένουν χωρίς φωτοτυπικά μηχανήματα για μήνες η και έτη λόγω βλαβών, εκτυπωτικά μηχανήματα χαλασμένα, toner που καθυστερούν να παραληφθούν και να επισκευαστούν λόγω των πολύπλοκων διαδικασιών έγκρισης δαπάνης, υπηρεσίες που αναστέλλουν για το κοινό -επίσημα η ανεπίσημα- την λειτουργίας τους λόγω έλλειψης δικτύου.
Για πολλούς εργαζόμενους υπολογιστές προ δεκαετίας, εργαζόμενοι χωρίς σταθερή γραμμή όπως τα προ 20ετίας έτη αλλά και τηλεφωνικές γραμμές που άλλο γραφείο ζητάς και άλλο γραφείο σου βγαίνει.
Κτηριακές εγκαταστάσεις χωρίς εξαερισμό, χωρίς επαρκή θέρμανση, χωρίς κλιματισμό. Κτιριακές εγκαταστάσεις σε ενοίκιο, ενώ παραδίπλα ρημάζουν εγκαταλελειμμένα κτίρια ιδιοκτησίας ΟΑΕΔ. Κτιριακές εγκαταστάσεις χωρίς επαρκή φωτισμό.
Επανεμφάνιση εργασιακών σχέσεων πολλών ταχυτήτων, εργασιακές σχέσεις που διαμορφώνονται διχάζοντας και όχι ενώνοντας τους εργαζόμενους σε μια κοινή προσπάθεια.
Και όλα αυτά κάτω από αλλεπάλληλες αφόρητες πιέσεις από τα πάνω μέσα από τελεσίγραφα, παράλογες εντολές. Διοίκηση όχι στόχων αλλά αριθμών και διαγραμμάτων. Διοίκηση γραφείου διοικητή, διοίκηση γραφείου εξυπηρέτησης ημετέρων γραφείου διοικητή, διοίκηση μιας ημέρας και στα γρήγορα στο πόδι, με καταληκτικές ημερομηνίες, με αφόρητα παράλογες πιέσεις, με ανεφάρμοστες εντολές, με αποτέλεσμα την συσσώρευση υπηρεσιακού άγχους και ανά ΚΠΑ και ανά υπάλληλο.
Κακοδιοίκηση, στρεβλές εντολές, παράλογες από άγνοια αντικειμένων εντολές, fake υποδείξεις για να γίνουν προσλήψεις, απαξίωση ρόλων, απαξίωση καθηκόντων, απαξίωση αντικειμένων, εργασιακή εξουθένωση, εργαζόμενοι σε απόγνωση, εργαζόμενοι σε αγανάκτηση, με αποτέλεσμα μια συλλογική άνευ προηγουμένου συλλογική παραίτηση από στόχους και κοινές προσπάθειες.
Όλος ο ΟΑΕΔ μια ημέρα καριέρας. Όλος ο ΟΑΕΔ ένα όμορφο δελτίο τύπου.
Για το ΔΣ
ο Πρόεδρος ο Γ.Γραμματέας
Μακράκης Γ. Τηλιγάδας Κ.
Αρ.Πρωτ 624/29-03-23
Θέμα: Να ανασταλεί η δια ζώσης λειτουργία του ΚΠΑ2 Καλαμάτας
Σε συνέχεια των ανακοινώσεων μας για τα ιδιαίτερα προβλήματα που παρατηρούνται στις κτιριακές εγκαταστάσεις των υπηρεσιών μας, περιήλθε σε γνώση μας έγγραφο από την Επιθεώρηση Εργασίας Καλαμάτας, σύμφωνα με το οποίο, μετά από έλεγχο που πραγματοποίησε στις υπηρεσίες της ΔΥΠΑ Καλαμάτας, διαπιστώνεται ότι:
«Υπάρχει άμεσος κίνδυνος πτώσης υλικών (σοβάδες, τσιμέντα) πάνω σε εργαζόμενους και πολίτες».
Ο τεχνικός ασφαλείας έχει καταγράψει τον κίνδυνο και έχει επισημάνει πως έχουν ήδη σημειωθεί παρ' ολίγον ατυχήματα μετά από πτώση σοβάδων. Η προθεσμία συμμόρφωσης του ΟΑΕΔ προς αποκατάσταση των προβλημάτων ορίζεται ΑΜΕΣΗ από την έκθεση ελέγχου της Επιθεώρησης Εργασίας.
Επειδή το θέμα, λοιπόν,είναι ΑΜΕΣΟ και ΣΟΒΑΡΟ, ζητούμε από τη Διοίκηση να παρέμβει αμέσως προς επίλυση των συγκεκριμένων προβλημάτων.
Η οποιαδήποτε καθυστέρηση από μεριάς της Διοίκησης εμπεριέχει εγκληματική αμέλεια.
Ζητούμε να ανασταλεί η δια ζώσης λειτουργία της υπηρεσίας μέχρι την αποκατάσταση των προβλημάτων.
Ζητούμε την πραγματοποίηση ελέγχων σε όλες τις υπηρεσίες του ΟΑΕΔ, ΚΠΑ-ΒΝΣ, ΕΠΑΣ.
Η Υγεία και η Ασφάλεια των εργαζομένων και των πολιτών που συναλλάσσονται με τις υπηρεσίες μας είναι προτεραιότητα.
Για το ΔΣ
ο Πρόεδρος ο Γ.Γραμματέας
Μακράκης Γ. Τηλιγάδας Κ.
Αρ. Πρωτ. 623/ 22-3-2023
Θέμα: ‘’Από ΚΠΑ σε υποκαταστήματα των ΚΕΚ’’
Μάρτιος 2023. Έφτασε η ώρα στην οποία τα ΚΠΑ μετασχηματίστηκαν σε delivery και διοικητική υποστήριξη των ΚΕΚ.
Στην ψηφιακή Ελλάδα 2.0 ο κρατικός επιτελικός μηχανισμός (Υπουργείο Εργασίας, Διαχειριστικές αρχές, Διοικήσεις, Περιφερειακές Διευθύνσεις,) δεν γνωρίζει πως να αποπληρώσει τα ΚΕΔΙΒΙΜ. Σε μια ψηφιακή Ελλάδα 2.0 όλα συνεχίζουν χειροκίνητα.
Έτσι εφαρμόζεται κάτι πρωτόγνωρο στα χρονικά του ΟΑΕΔ. Οριζόντιος προς τα κάτω σχεδιασμός αποπληρωμής προγραμμάτων που δεν υλοποιούνται από τον ΟΑΕΔ. Δηλαδή με απλά λόγια, όλοι θα ασχοληθούμε με την αποπληρωμή για να σώσουμε την παρτίδα που έχασε το υπουργείο. Αυτό όμως σημαίνει έλλειψη κατανόησης του προβλήματος και αδυναμία εκπόνησης κεντρικού σχεδιασμού (από το Yπουργείο εργασίας).
Έτσι γινόταν παλιά……….όταν όλοι τα έκαναν όλα.
Ακόμη ένα βάρος, ακόμη μια απαξίωση, ακόμη ένα πισωγύρισμα στους στόχους και στους σκοπούς του ΟΑΕΔ.
Ποιος δεν θυμάται τους παλαιότερους στόχους της δημιουργίας ευέλικτων τοπικών μονάδων ΚΠΑ με έμφαση στον διαμεσολαβητικό τους ρόλο που προωθούν την εργασία και συναλλάσσονται ανθρώπινα και ουσιαστικά με τον άνθρωπο τον πολίτη.
Ποιος δεν θυμάται εκείνα τα μεγαλεπήβολα σχέδια που ήθελαν τα ΚΠΑ, τις τοπικές μονάδες εκείνες που σε συνεργασία με την τοπική κοινωνία θα εφάρμοζαν στοχευμένες πολιτικές απασχόλησης.
Ποιος δεν βλέπει ότι προτεραιότητα στις υπηρεσίες δίνεται στην αποπληρωμή αυτών των προγραμμάτων με αποτέλεσμα τα ΚΠΑ να βάζουν στην άκρη την προώθηση των προγραμμάτων τους και ασχολούνται με την επιτυχή υλοποίηση της ξεκούρδιστης πολιτικής της ανάπτυξης δεξιοτήτων (1000 ευρώ) σχεδόν σε όλους τους ανέργους της χώρας που το επιθυμούν, χωρίς κριτήρια, χωρίς την διερεύνηση των αναγκών τους με μια αίτηση και μόνο.
Ποιος δεν βλέπει ότι τα ΚΠΑ εξελίχτηκαν σε μικρές σκληρά γραφειοκρατικές δυσκίνητες μονάδες;
Αλλά και ποιον ενδιαφέρει αυτό, εκτός βέβαια από τους εργαζόμενους του.
Εμφανίζεται όμως και μια απαράδεκτη, συνέπεια κακοδιοίκησης, η διαίρεση του ελεγκτικού μηχανισμού των υπαλλήλων στον ΟΑΕΔ. Ελεγκτές υπάλληλοι ΚΠΑ, ελεγκτές υπάλληλοι περιφερειακών δ/σεων, ελεγκτές υπάλληλοι διοίκησης, ελεγκτές υπάλληλοι καθηγητές κλπ.
Το ελεγκτικό σώμα στον ΟΑΕΔ είναι κοινό και διέπεται από τις ίδιες εγκυκλίους.
Διοίκηση που αδυνατεί λόγω πιέσεων να εφαρμόζει τις δικές της προτεραιότητες και οδηγίες δεν υπήρξε ξανά στον ΟΑΕΔ
Μάρτιος 2023.
Είναι η ώρα στην οποία τα ΚΠΑ δεν είναι προτεραιότητα. Άλλωστε υπάρχουν και τα e-kpa.
Για το ΔΣ
ο Πρόεδρος ο Γ.Γραμματέας
Μακράκης Γ. Τηλιγάδας Κ.
Αρ. Πρωτ. 622 / 21-3-2023
Θέμα: Voucher’s συνέχεια
Σε συνέχεια των παρεμβάσεων της Ομοσπονδίας σχετικά με την επιβάρυνση των υπηρεσιών μας, με τους διοικητικούς ελέγχους, εκφράζουμε τη δυσαρέσκειά μας σχετικά με τη μη τήρηση των οδηγιών της Διοίκησης με ευθύνη της διοίκησης. Η Ομοσπονδία είχε προτείνει συγκεκριμένο λειτουργικό πλαίσιο(ομάδες ελεγκτών ανά περιφερειακή με αποκλειστική απασχόληση τους διοικητικούς ελέγχους). Το αίτημα δεν έγινε δεκτό. Ωστόσο ακόμα και στα αυτονόητα, στην παρέμβαση δηλαδή της Ομοσπονδίας προκειμένου το σύνολο των ελεγκτών να διενεργούν διοικητικούς ελέγχους και παρόλο που υπήρξε διορθωτική εγκύκλιος, αυτό εφαρμόζεται κατά το δοκούν.
Ζητούμε να εφαρμοστεί τουλάχιστον η εγκύκλιος για διενέργεια διοικητικών ελέγχων από όλους τους ελεγκτές.
Τα ΚΠΑ έχουν επιβαρυνθεί υπέρμετρα. Τονίζουμε δε ότι η εντολή για διενέργεια επιτόπιων ελέγχων voucher σε συγκεκριμένη ημέρα και ώρα, εκτός ωραρίου και σε απόσταση έως και 50 χλμ (εντός έδρας), είναι ανέφικτη υπό τις παρούσες συνθήκες, αφού κακώς δεν καταβάλλεται αποζημίωση μετακίνησης και άρα δεν μπορεί κανείς να επιβάλλει στους ελεγκτές να υλοποιήσουν αυτούς τους ελέγχους.
Η κατάσταση με τους επιτόπιους ελέγχους, ειδικά σε κάποια ΚΠΑ που αναγκάζονται να καλύψουν τεράστιες αποστάσεις έχει φτάσει στο απροχώρητο. Οι συνάδελφοι καλούνται να χρηματοδοτήσουν από τη τσέπη τους τη μετακίνηση για τη διενέργεια των επιτόπιων ελέγχων, η οποία γίνεται για λογαριασμό της ΔΥΠΑ. Καλούμε τους συναδέλφους να υποβάλλουν αίτημα κάλυψης εξόδων κίνησης και για ελέγχους μέχρι 50 χλμ. Καλούμε τους συναδέλφους που έχουν αδυναμία να υλοποιήσουν τέτοιους ελέγχους να απέχουν.
Ζητούμε επίσης να αλλάξει το ποσό αποζημίωσης για τις μετακινήσεις των εργαζομένων από 0,15 λεπτά ανά χλμ που είναι τώρα και να εξομοιωθεί με τις πραγματικές ανάγκες.
Για το ΔΣ
ο Πρόεδρος ο Γ.Γραμματέας
Μακράκης Γ. Τηλιγάδας Κ.
Αρ.Πρωτ 621/28-2-2023
Μέρα με την ημέρα, εγκύκλιο με την εγκύκλιο, αργά αργά αλλά σταθερά αποδεικνύεται ότι η διοίκηση της ΔΥΠΑ αδυνατεί να οργανώσει, να υποστηρίξει και εν τέλει να διαχειριστεί τους πόρους του Ταμείου ανάκαμψης που σχετίζονται με τα προγράμματα καταρτίσεων. Πέρα από την διαφωνία μας για την διοχέτευση πακτωλού κονδυλίων του ταμείου ανάκαμψης, (ένα δις ευρώ) στην κατάρτιση (το έχουμε ξαναδεί το έργο) έχουμε σοβαρές επιφυλάξεις για το σχεδιασμό και την υλοποίηση του τεράστιου αυτού έργου. Ο Οργανισμός φαίνεται ότιδεν είχε προβλέψειεξ αρχής την δημιουργία ενός αξιόπιστου μηχανισμού για να υποδεχθεί καιυποστηρίξει τηνκατανομή των τεράστιων πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης .
Η διοίκηση της ΔΥΠΑ ασχολείται εδώ και καιρό αποκλειστικά και μόνο με την επικοινωνιακή διαχείριση των δράσεων του Οργανισμού υποβοηθούμενη μάλιστα από τους υπερβολικούς πόρους για διαφήμιση (πάνω από 7 εκατομμύρια ευρώ μόνο για το 2023) υποθέτοντας ότι οι εργαζόμενοι στον ΟΑΕΔ με τον ένα ή τον άλλο τρόπο μετά από την καθιερωμένη εδώ και χρόνια 'πίεση" θα καταφέρουν να κάνουν δυνατά τα αδύνατα!!!.
Τα προγράμματα κατάρτισης του ΤΑ και η μέχρι τώρα υλοποίηση τους έχουν εξαντλήσει εργασιακά και ψυχολογικά όλους τους εμπλεκόμενους συναδέλφους που εργάζονται νυχθημερόν, προκειμένου να αντιμετωπίσουν ανυπέρβλητες δυσκολίες.
Ο μεγάλος αριθμός των απαιτούμενων διοικητικών ελέγχων για την αποπληρωμή των προγραμμάτων κατάρτισης προσκρούει στις αντικειμενικές δυνατότητες των εργαζομένων και οδηγεί στην εξάντληση όλους, πλέον, τους εργαζόμενους-ελεγκτές.
Πάλι ο οργανισμός μας κακοδιοικούμενος φτάνει στο παρά πέντε, παίρνοντας για μια ακόμη φορά λανθασμένες αποφάσεις για να μπαχαλοποιησει τις ήδη εξαντλημένες υπηρεσίες.
Ο απλός νους μπορεί εύκολα να διερωτηθεί εάν οι υπηρεσίες μας έχουν την δυνατότητα να αντέξουν αυτό το υπερβολικό βάρος και εάν όλος αυτός ο όγκος δουλειάς δεν θα προστεθεί ως εκκρεμότητα στα ήδη ταλαιπωρημένα ΚΠΑ.
Και έπονται νέα τελεσίγραφα, νέες ανεφάρμοστες εντολές, νέες εκτός πλαισίου πιέσεις, νέες καθυστερήσεις στην υλοποίηση άλλων αντικειμένων του οργανισμού, και έπεται περεταίρω εξουθένωση ενός ήδη κουρασμένου από την κακοδιοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, με αποτέλεσματην απαξίωση του οργανισμού μας σε σχέση με την αποτελεσματικότητά του.
Ως Ομοσπονδία έχουμε ήδη ζητήσει συνάντηση και έχει προγραμματιστεί, προκειμένου να καταθέσουμε τις προτάσεις μας για τους Διοικητικούς ελέγχους που σε κάθε περίπτωση πρέπει να απλοποιηθούν, σε κάθε περίπτωση πρέπει να υπάρξει ένας άλλος σχεδιασμός και μια άλλη υποστήριξη των υπηρεσιών και των ελεγκτών.
Προτείνουμε τη δημιουργία ομάδας ελεγκτών σε κάθε περιφερειακή διεύθυνση, οι οποίοι αφού εκπαιδευτούν θα αναλάβουν ως αποκλειστική απασχόληση τη διενέργεια διοικητικών ελέγχων.
Είναι μια πρόταση ρεαλιστική και υλοποιήσιμη. Σε διαφορετική περίπτωση οι κοινωνικές αντιδράσεις από τις καθυστερήσεις πληρωμών στους καταρτιζόμενους θα είναι τεράστιες με αποδέκτες πάλι τους εργαζόμενους, πάλι τα ΚΠΑ, πάλι τον κακό δημόσιο υπάλληλο.
Αρ.Πρωτ 615/31-1-2023
Συνάδελφοι, συναδέλφισσες
Όπως ήδη γνωρίζετε, έχουμε προκηρύξει ΣΤΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ για την Παρασκευή, 3/2/2023, από τις 12μμ μέχρι τη λήξη του ωραρίου.
Οι διαμορφούμενες συνθήκες εργασίας στον ΟΑΕΔ, οδηγούν αναπόφευκτα σε κινητοποιήσεις. Οι αυξήσεις στις τιμές προϊόντων και υπηρεσιών έχουν μειώσει το εισόδημα των εργαζομένων έως και 40%, σύμφωνα με έρευνα του ΙΝΕ της ΓΣΕΕ. Ο εμπαιγμός κυβέρνησης και διοίκησης για αυξήσεις ψίχουλα εξοργίζουν περισσότερο τους εργαζομένους, αφού τα λεφτά δεν φτάνουν και επί της ουσίας έχουμε μείωση των μισθών.
Οι κυβερνήσεις θέλουν κακοπληρωμένους και εξαθλιωμένους τους εργαζόμενους και να λένε και ευχαριστώ… Οι εργαζόμενοι όμως ξέρουν. Ξέρουν για τις δικές τους αυξήσεις, ξέρουν για την κατασπατάληση του δημόσιου χρήματος προκειμένου να εξυπηρετηθούν δικές τους φιλοδοξίες, ξέρουν για την αλαζονεία τους, ξέρουν για την πίεση που δέχονται, ξέρουν πως τίποτα δεν τους χαρίζεται και πως τίποτα δεν χρωστάνε σε κανένα.
Είναι απολύτως βέβαιο ότι οι εργαζόμενοι έχουν τη δύναμη και μπορούν να επιβάλλουν τα δίκαια αιτήματά τους, αρκεί ενωμένοι να διεκδικούν. Να διεκδικούν, χωρίς να παρακαλούν, για να λάβουν όσα δικαιούνται, σε όλα τα επίπεδα.
Θυμίζουμε ότι η διατύπωση γνώμης από το ΔΣ του ΟΑΕΔ για αύξηση του ποσού των ελέγχων έγινε τη μέρα της απεργίας στον ΟΑΕΔ, στις 11/4/2022. Η διοίκηση, με την πλάτη στον τοίχο και με τους εργαζόμενους απέναντι, αποφάσισε να εισάγει στο ΔΣ, εντελώς πρόχειρα, πρόταση για αύξηση του ποσού των ελέγχων. Είναι αντιληπτό ότι η πρόταση αυτή ήρθε για να χαϊδέψει αυτιά, για να δημιουργήσει εντυπώσεις, για να περάσει η δύσκολη ώρα και βλέπουμε. Είναι όμως επίσης φανερό πως ότι έγινε, έγινε με την πίεση των εργαζομένων, έγινε την ώρα που οι εργαζόμενοι ήταν έξω από τη διοίκηση και διαμαρτύρονταν. Γιατί εμείς έχουμε τη δύναμη και μπορούμε να διεκδικήσουμε και να κερδίσουμε.
Την Παρασκευή, 3/2/2023, πρέπει να γίνει η αρχή μιας νέας περιόδου διεκδικήσεων, οικονομικών και εργασιακών. Την Παρασκευή, οι εργαζόμενοι στον ΟΑΕΔ πρέπει να δείξουμε τον δρόμο σε όλους τους εργαζομένους στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Για όσους ισχυρίζονται ότι το θέμα των μισθολογικών αυξήσεων είναι θέμα γενικότερης δημοσιονομικής πειθαρχίας απαντάμε πως … λεφτά υπάρχουν.
Λεφτά υπάρχουν για να κατασπαταλούνται στη διαφημιστική προβολή της ΔΥΠΑ - υπενθυμίζουμε ότι για το έτος 2023 θα διατεθούν 7,4 εκ ευρώ!
Λεφτά υπάρχουν για να αυξήσει τον ήδη παχυλό μισθό του ο κ. διοικητής (πάνω από 1000 ευρώ αύξηση).
Λεφτά υπάρχουν για να τοποθετηθούν 3 υποδιοικητές στον Οργανισμό.
Λεφτά υπάρχουν για φιέστες προεκλογικές και επικοινωνιακές, αλλά δεν υπάρχουν για τους εργαζόμενους.
Την Παρασκευή, 3-2-2023, απεργούμε και διεκδικούμε:
ü Αυξήσεις στους μισθούς μας στο ύψος του πληθωρισμού
ü Αυξήσεις στην αμοιβή των ελέγχων
ü Αμοιβή όλων των διενεργούμενων ελέγχων
ü Καταβολή εξόδων κίνησης, ξεπάγωσα των μισθολογικών κλιμακίων και επαναφορά των δώρων
ü Να σταματήσει η αλαζονεία και ο εργασιακός εκφοβισμός από τη διοίκηση
ü Εργασιακές συνθήκες με σεβασμό προς όλους τους εργαζόμενους
ü Εργαζόμενοι στον ΟΑΕΔ με ενιαίες εργασιακές σχέσεις
ü Όχι στις ποινές των ανέργων.
Για το ΔΣ
ο Πρόεδρος ο Γ.Γραμματέας
Μακράκης Γ. Τηλιγάδας Κ.
Πρόσφατα σχόλια